Praxisorientierte Cybersicherheit zum Schutz von Daten, Zugriffen und kritischen Systemen
IT-Sicherheit ist aus der heutigen Geschäftspraxis nicht wegzudenken.
Schwieriger ist jedoch oft die Einschätzung, wo die größten Risiken liegen,
was konkret angegangen werden sollte und was vertretbar warten kann.
An Ratschlägen zu Werkzeugen und Methoden mangelt es selten.
Was häufig fehlt, ist eine klare Priorisierung und eine belastbare Grundlage für Entscheidungen.
Ich bin Kevin Wells, unabhängiger Cybersecurity-Berater mit langjähriger Erfahrung
in Sicherheits- und Infrastrukturprojekten.
Meine Arbeit umfasst Einsätze in Konzernen, öffentlichen Einrichtungen,
Hochschulen sowie kleinen und mittleren Organisationen.
Ich unterstütze Organisationen dabei, ihre Daten und Systeme vor Eindringversuchen,
Diebstahl, unbefugtem Zugriff und digitalen Störungen zu schützen.
Mein Angebot richtet sich insbesondere an kleine und mittlere Organisationen,
Geschäftsinhaber, Geschäftsführer und IT-Verantwortliche,
die Risiken tragen – häufig ohne über ein dediziertes Security-Team zu verfügen.
Ich biete folgende Leistungen im Bereich Cybersicherheit an:
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Baseline Security Sprint –
ein strukturierter, zeitlich begrenzter Prozess zur Herstellung
von Klarheit, Prioritäten und einem umsetzbaren Maßnahmenplan. -
System- und Plattformhärtung –
gezielte technische Verbesserungen an Linux-Servern,
Cloud-Workloads sowie Identitäts- und Zugriffssystemen. -
Logging- und Monitoring-Verbesserung –
bessere Transparenz über Aktivitäten, Zugriffe
und frühzeitige Hinweise auf sicherheitsrelevante Auffälligkeiten. -
Laufende Beratung –
regelmäßige Abstimmungen zur Unterstützung fundierter Entscheidungen
und zur Sicherung nachhaltigen Fortschritts.
Warum Sie mit mir arbeiten sollten
- Pragmatischer Ansatz. Fokus auf Maßnahmen mit tatsächlicher Wirkung.
- Technische Tiefe. Umfassende Erfahrung mit Linux-Infrastrukturen, Automatisierung und Security-Werkzeugen.
- Starker Fokus auf Identitäten und Zugriffe. Klare Sicht darauf, wer worauf zugreifen kann, von wo und wie dies überwacht wird.
- Unabhängige Beratung. Keine Herstellerbindung, keine Provisionsmodelle.
- Erfahrung in regulierten Umgebungen. Sicher im Umgang mit kontrollierten und sensiblen Rahmenbedingungen.
- Klare Kommunikation. Verständlich für Entscheidungsträger, präzise genug für technische Teams.
Typischer Ablauf einer Sprint-Zusammenarbeit
- Erstgespräch. Kurze Abstimmung zum organisatorischen Kontext und zu Zeitrahmen.
- Festlegung des Rahmens. Gemeinsame Definition von Umfang, Zielen und Vorgehensweise.
- Bestandsaufnahme. Strukturierte Analyse durch Gespräche, Dokumentensichtung und vereinbarten Systemzugang.
- Auswertung und Planung. Zusammenführung der Ergebnisse zu klaren Risiken, Prioritäten und Maßnahmen.
- Umsetzung (optional). Unterstützung bei der Umsetzung erfolgt nur bei Bedarf und separat abgegrenzt.
- Abschluss. Übergabe der Ergebnisse inklusive Dokumentation und abgestimmtem nächsten Schritt.
Nächster Schritt
Wenn Sie eine klare Einschätzung Ihrer aktuellen Risiken und einen strukturierten Plan
für die nächsten 90 Tage wünschen, vereinbaren Sie ein kurzes Erstgespräch.